¿Cómo gestionar los riesgos en el ámbito empresarial?
En la actualidad, las empresas invierten aproximadamente entre el 3 y el 5 % de sus ingresos a la prevención de riesgos.
Empresas de todos los sectores se centran cada vez más en obtener beneficios y resultados positivos con el menor coste posible. Con base en esto y con operaciones extremadamente competitivas, estas organizaciones buscan desarrollar y gestionar sus proyectos con un mínimo de pérdidas, ya sea en la financiación o la mano de obra. Además de garantizar una mayor calidad en el trabajo, es evidente que gestionar correctamente los riesgos en el ámbito empresarial también genera una mayor eficacia en la entrega del producto o servicio.
Hoy en día, las empresas invierten aproximadamente entre el 3 y el 5% de sus ingresos en la prevención y minimización de riesgos. Los riesgos una vez identificados, están ayudando a los administradores a tomar decisiones más precisas sobre las inversiones necesarias y medidas que deben tomarse. Es decir, lo más importante es identificar estos riesgos, para que el esfuerzo por combatirlos se lleve a cabo con mayor facilidad y eficacia.
Riesgos relacionados con la estrategia estructural, el desarrollo de los productos y la capacitación del personal son algunos de los temas más tratados.También deben tenerse en cuenta riesgos operacionales, tales como accidentes, lesiones y daños externos. Imagínese perder a un trabajador de su función por algún tipo de lesión física. Además de ralentizar los procesos operacionales, la falta de un compañero afecta directamente en la entrega del producto final y en su recepción por el cliente, sea cual sea la modalidad de venta.
Es importante contar con un profesional para evaluar el perfil de la empresa, los productos, servicios ofrecidos y que, haga una evaluación detallada de los riesgos inminentes, en base a la información detallada. Después viene la etapa de aplicación. También es interesante que se monte una matriz de vulnerabilidad donde se pueda ver el comportamiento de los riesgos identificados. Y luego, a partir de ahí, tener una idea más realista de los factores de Alto Riesgo, Medio y Bajo Riesgo.
Gestionar los riesgos en su negocio debe ser visto como una ocasión para que los negocios sean vistos como oportunidades. Así, su empresa puede dedicarse más a fondo a futuros proyectos y a realizar nuevas inversiones sin riesgo para la organización.
